
Kui mõtled põllumajandusele, võivad silme ette kerkida traktorid, põllud, porised saapad ja rasket tööd teinud käed, mida on vorminud aastatepikkune töö. Kuid tehnoloogia abil juhitud kaasaegne põllumajandus on hoopis teine maailm. Meie põlluhaldustarkvara taga on koodiread, andmed ja nutikad süsteemid, mis aitavad põllumeestel teha jätkusuutlikumaid otsuseid. Ja selle kõige keskmes on Andres Täht, meie tehnoloogia niinimetatud peavõlur, teisisõnu tehnoloogiajuht.
Andres on insenerijuhtimise ja keeruliste probleemide lahendamise taustaga, kelle südames peitub soov arendada tooteid kiiresti kasvavas idufirmade keskkonnas, tuues sellega põllumajandustehnoloogia valdkonda terava mõistuse, praktilise visiooni ja tulevikku suunatud mõtteviisid. Olgu selleks meeskonna toetamine põllumeeste elu lihtsustavate toodete loomisel või AI kasutamise uurimine põllumajanduse ümberkujundamiseks - Andrese mõte on alati kaks sammu ees, tihti kuiv huumor huulil, kohvitass ühes ja trummipulk teises käes.
Rääkisime Andresega tema hobidest, teekonnast põllumajandustehnoloogia maailma ja tehnoloogia loomise väljakutsetest nii keerulises valdkonnas.
Tere Andres! Alustuseks palun tutvusta end ja räägi veidi oma taustast. Kuidas sai alguse sinu teekond tehnoloogiamaailmas?
Mind on alati huvitanud mõistatused ja probleemide lahendamine. Mu vend oli mulle suureks eeskujuks - ta õpetas mulle juba varakult koodikirjutamise aluseid. Pärast keskkooli lõpetamist otsustasin õppida informaatikat ja asusin tööle tarkvaraarendajana.
Mis sind eAgronomi juures esimesena köitis - kas missioon, tehniline väljakutse või midagi muud?
Seda on raske öelda, kuna see polnud üks kindel asi. Mu sõbrad töötasid eAgronomis ja üks neist kutsus mind tiimi. See oli minu jaoks täiesti uus valdkond - mul puudus sellega varasem kokkupuude. Mulle meeldis meeskond, missioon ja nägin suurt potentsiaali lahedate tehniliste väljakutsetega tegelemises, samal ajal muutes põllumeeste elu lihtsamaks ja aidates päästa keskkonda.
Tehnoloogiajuhina oled sa eAgronomi lahenduste südames. Kuidas kirjeldaksid oma rolli?
Minu roll on segu tehnoloogiajuhi ja arendusmeeskonna juhi rollist. Töötan tihedalt arendustiimiga, et määrata tehniline suund, tuvastada pudelikaelad või tehniline võlg ning planeerida nende lahendamist. Uusi projekte on pidevalt töös, seega hoian end kursis ja arutan tehnilisi teemasid projekti tehniliste juhtidega. Samuti teen koostööd toote meeskonnaga ja arutan juhtkonnaga ettevõtte visiooni ja eesmärke.
Milline näeb välja sinu “tavaline” päev? On sul rohkem koosolekuid, või saad hoopis süvitsi koodi sukelduda?
Päevad on väga erinevad, aga viimasel ajal on rohkem koosolekuid - räägime projektide edenemisest, lahendame teele langenud takistusi ja teeme tehnilisi otsuseid. Pean ka üks-ühele vestlusi, et kuulata tiimiliikmeid ja pakkuda vajadusel neile tuge. Samas tegelen ka niinimetatud köögipoolega, ehk koodiga - vaatan üle koodi, parandan pisivigu, loon prototüüpe või kogun sisendit uute ideede jaoks.

Mis on suurim väljakutse tehnoloogia arendamisel nii unikaalses valdkonnas nagu põllumajandus?
Põllumehed peavad lisaks põllul masinaga sõitmisele arvestama ja haldama paljusid muid asju - rahaplaneerimine, lao- ja tö ökorraldus ning loomulikult agronoomilised otsused. Kõik see peab olema lihtsasti hallatav ja arusaadav. Meie tarkvara peabolema neile lihtne ja mugav kasutada - see on suur väljakutse, kui valdkond ise on nii keeruline ja kõik asjad on omavahel tihedalt seotud.
Kuidas aitab tehniline tiim kaasa ettevõtte visiooni elluviimisele, näiteks süsinikuprogrammi raames?
Toote ja tehnoloogia meeskonnad on tihedalt omavahel seotud. Peame mõistma, mida on vaja ehitada, kellele seda täpselt vaja on ja miks see on oluline. Seejärel analüüsime lahendusi, anname tagasisidet või pakume alternatiive ning viime need lõpuks ellu.
Millist rolli võiks mängida tehisintellekti põllumajanduse ja eAgronomi tulevikus?
Oleme AI-d juba kasutanud ja laiendame selle kasutust. Ideaalis saaksime ennustada põllumeeste tegevusi, mis muudaks andmete sisestamise palju lihtsamaks - põllumees kinnitaks vaid andmeid. Samuti võiks AI aidata anda kvaliteetset nõu paljudele põllumeestele, mida on raske skaleerida piiratud agronoomide meeskonnaga.
Milline on olnud kõige põnevam projekt või saavutus sinu jaoks eAgronomis?
Olen olnud eAgronomis tööl 6 aastat ja osalenud lugematul arvul projektides. Viimaste aastate üks suurimaid saavutusi on süsinikuprogrammi põldude modelleerimine. See osutus oodatust palju keerulisemaks, kuid me saime sellega hakkama ja olen seetõttu kogu meeskonna üle väga uhke.
Kuidas kirjeldaksid eAgronomi arendustiimi kultuuri- kaootilised geeniused või zen-mungad?
Meil on väga avatud kultuur. Inimesed on sõbralikud ja abivalmid. Meil on omavahel iganädalased arendajate koosolekud, mille käigus kõik jagavad teineteisega oma kogemusi. Loomulikult esineb ka kaost - ehitame alles langevarju, samal ajal kui ise oleme juba vabalanguses.

Kuidas hoiad end kursis ja motiveerituna kiiresti arenevas tehnoloogiavaldkonnas?
Olen loonud endale sisse harjumuse lugeda oma erialaga seotud artikleid, uudiskirju ja saite, nagu näiteks daily.dev. Vahel vaatan YouTubest videosid, kus tutvustatakse uusimaid tehnoloogiaid. Lisaks suhtlen ka teiste ettevõtete arendajatega, et kuulda kuidas teised lahendavad sarnaseid probleeme.
Kas on olnud hetk, mil oled tundnud eriti suurt uhkust oma tiimi üle?
Jah, meil on olnud palju pingelisi olukordi, mille käigus oleme tulnud nutikate lahenduste peale. Meil on väike tiim, aga teeme suuri asju. Olen väga uhke selle üle, kuidas me igapäevaselt üksteist toetame ja koos probleeme lahendame.
Mis on su lemmik mälestus eAgronomis töötamise ajast?
Neid on palju ja kõik on seotud inimestega. Idufirmas kohtab palju vahvaid inimesi ja saab teha lõbusaid asju. Näiteks 2018. aastal käisime Odessas - nädalane reis koos hackathoni ja õhtuste pidudega. See oli väga lõbus.
Mis on üks mitte-tehniline oskus, mis aitab sul olla parem tehnoloogiajuht?
Kommunikatsioon. Mida paremini me omavahel suhtleme ja suudame tuua välja probleeme, seda lihtsam on tegutseda. Kui ei oska seletada, miks mingi asi on oluline, siis ei pruugi see saada vajalikku tähelepanu.
Kas on mõni huvitav fakt sinu kohta, mida (mõned) sinu kolleegid veel ei tea?
Mul on hobi, mis pole küll suur saladus, aga enamik ei ole seda näinud. Olen trummar ja mängin bändis nimega “Bloodfeather”. Olen trumme mänginud üle 15 aasta - muusikal on minu elus väga tähtis osa.

Millest oled praegu kõige rohkem elevil - uus funktsioon, tiimi eesmärk või isiklik projekt?
Olen väga elevil selle üle, kuhu eAgronom kui ettevõte on suundumas. On palju teha, täiendada ja parandada. Töötame süsinikuprogrammi põldude mullamudelite kallal. Tehnilisi nüansse on palju ja peame need lahendama, et skaleerida programmi ja parandada andmete kvaliteeti.
Lõpetuseks, millist nõu annaksid kellelegi, kes soovib tehnoloogiajuhiks saada?
Ausalt öeldes ma ei seadnud eesmärgiks saada tehnoloogiajuhiks - see lihtsalt juhtus. Ole avatud, proovi uusi asju, õpi uusi oskusi ja kui tekib võimalus võtta rohkem vastutust - kasuta seda. Õpi tundma, mis sulle meeldib ja mis mitte. Keskendu sellele, mis toob rõõmu - see on olulisem kui mis iganes ametitiitel.